Hoe is het toezicht en compliancebeleid in uw kantoor geregeld en op welke wijze speelt het kantoor in op de huidige discussie die in Nederland wordt gevoerd op dit punt?
Sandra van Heukelom-Verhage, bestuursvoorzitter: ‘De fraudezaak van een jaar geleden was voor Pels Rijcken reden om ons breed te oriënteren op wat gebruikelijk is op het gebied van governance in Nederland en in de advocatuur. We zijn daar met een open houding ingegaan en hebben ons de vraag gesteld wat een modern advocatenkantoor nodig heeft. Van oorsprong zijn we erg gericht op juridische expertise.
In de leergang Financieel-economisch strafrecht gaat u aan de slag met de belangrijkste thema’s en deelgebieden binnen dit uitdagende en groeiende rechtsgebied. U leert hoe u fraudezaken kunt behandelen, begeleiden of opsporen, of hierin kunt adviseren. De leergang start 1 november 2022 o.l.v. prof. Roan Lamp. Meer info.
Op welke wijze heeft uw kantoor vorm gegeven aan het risk management?
Loyens & Loeff erkent als internationale juridische, fiscale en notariële dienstverlener het belang van een gedegen risicomanagement. Op een risk-based manier wordt gekeken naar strategische, bedrijfs-, financiële en operationele risico’s. Daartoe is de afdeling Legal, Risk & Compliance ingericht. Meer dan twintig risk en compliance professionals geven, onder leiding van een ervaren Group Director Risk & General Counsel en in samenwerking met de rest van de organisatie, uitvoering aan het risico en compliance beleid.
Op 6 oktober 2022 organiseert Venturis Consulting Group een Round Table sessie over ESG. In gesprek met Gerard Tanja, partner bij Venturis.
CO2-neutraal, minder papiergebruik, een circulaire economie… Deze termen komen steeds vaker voor binnen het juridische segment. Op 6 oktober 2022 organiseert Venturis Consulting Group een Round Table sessie over ESG. In gesprek met Gerard Tanja, partner bij Venturis.
Corporate M&A is een van de gebieden die, samen met Vastgoed en de procespraktijk, enorm is gegroeid de laatste jaren. Op welke wijze speelt uw kantoor in op deze groei?
Het Corporate / M&A team van Van Benthem & Keulen is de afgelopen jaren flink gegroeid, zowel aan de advocatuurlijke als aan de notariële kant. Dat heeft ons in staat gesteld om in de afgelopen jaren een groot aantal transacties succesvol te begeleiden. Ons transactieteam bestaat inmiddels uit 18 advocaten en (kandidaat-)notarissen. Wij hebben de ambitie ons team verder uit te breiden.
Op donderdag 6 oktober 2022 van 15.30 tot 18.30 uur is de Round Table sessie voor bestuurders, partners, general counsel en compliance officers rondom het belang van ESG voor de Advocatuur. De sprekers gaan in op de opkomst van de ESG-thematiek en de mogelijke gevolgen voor advocatenkantoren en zakenpartners.
Corporate M&A is een van de gebieden die, samen met Vastgoed en de procespraktijk, enorm is gegroeid de laatste jaren. Op welke wijze speelt uw kantoor in op deze groei?
Pieter van Deurzen: ‘We zien en ervaren in de praktijk ook binnen het MKB eigenlijk al langere tijd groei op het gebied van fusies en overnames. Binnen onze brede ondernemingsrechtpraktijk hebben we reeds jaren ervaring op het gebied van fusies en overnames. Echter, sinds onze eigen fusie per januari 2019 pakken we dit gestructureerder aan met een specifiek toegewijd team van advocaten. Waar M&A eerst een onderdeel van de ondernemingsrechtpraktijk was, is dat nu dé praktijk van het betrokken team.
De Wet BIG, de WGBO, de Wkkgz, de WTZa en de Awtza en de Wzd en Wvggz zijn enkele van de vele wetten die gelden voor de gezondheidszorg.
Het is van het grootste belang dat u weet welke wet- en regelgeving er geldt. Maar belangrijker nog: wat dit voor de praktijk betekent.
Deze cursus is erop gericht om u als juridisch professional een overzicht en verdiepende kennis te bieden. In drie dagen wordt alle relevante wetgeving doorgenomen en worden op interactieve wijze veel praktijkvoorbeelden met u besproken.
Het Amsterdamse vastgoedkantoor Hielkema & co heeft een unieke en zeer herkenbare positionering in de Nederlandse vastgoedmarkt. Oprichter Huib Hielkema is duidelijk: ‘Het
is de combinatie van juridische kwaliteit en track-record, gedegen marktkennis en focus die maken dat klanten bij ons komen met hun juridische vastgoedvragen.’ Veel van de ad- vocaten bij Hielkema & co hebben ‘beide kanten van de tafel gezien’. ‘Dat is een groot voordeel in een markt waar mond-op-mond reclame belangrijk is.’ Lees meer
Corporate M&A is een van de gebieden die, samen met Vastgoed en de procespraktijk, enorm is gegroeid de laatste jaren. Op welke wijze speelt uw kantoor in op deze groei?
Door juist in deze praktijken te investeren in nieuwe tooling, zoals Artificial Intelligence DD tooling en in nieuwe medewerkers, nieuwe partners en in het bijzonder mensen te selecteren met een (innovatieve) Go To Market instelling.
Corporate M&A is een van de gebieden die, samen met Vastgoed en de procespraktijk, enorm is gegroeid de laatste jaren. Op welke wijze speelt uw kantoor in op deze groei?
Wij zien inderdaad een duidelijke toename van activiteiten op het gebied van Corporate en Commercial Litigation. Opvallend is de aanwas van het aantal zaken waarin wij partijen bijstaan op het gebied van aandeelhoudersgeschillen, en van geschillen tussen bestuurders en raden van commissarissen die aan de Ondernemingskamer worden voorgelegd.
Nederlandse vestigingen van internationale kantoren vergroten hun marktaandeel; ook komen steeds meer internationale kantoren naar Nederland. Op welke wijze speelt uw kantoor hierop in en hoe gaat uw kantoor de toenemende concurrentie te lijf?
Greenberg Traurig was het eerste Amerikaanse advocatenkantoor dat vanaf 2003 van ‘scratch’ af in Amsterdam een vestiging opende. We hebben sindsdien een enorme ontwikkeling doorgemaakt. Met name de afgelopen jaren heeft ons kantoor aan marktaandeel gewonnen, en voor veel marktbeweging gezorgd. Dit is het gevolg van een zorgvuldig uitgezette strategie: we hebben in 2018 er heel bewust voor gekozen om onze vestiging in Amsterdam een agressieve groei te laten doormaken.
Nederlandse vestigingen van internationale kantoren vergroten hun marktaandeel; ook komen steeds meer internationale kantoren naar Nederland. Op welke wijze speelt uw kantoor hier op in en hoe gaat uw kantoor de toenemende concurrentie te lijf?
Wij zijn een kantoor met wortels in Amsterdam, maar met cliënten door heel Nederland en ver daarbuiten. Een behoorlijk deel van onze omzet wordt gerealiseerd met cliënten die in het buitenland zijn gevestigd. Ons kantoor is mede initiatiefnemer geweest van de oprichting in de jaren ’90 van het LAW-netwerk waardoor onze internationale cliëntenportefeuille hard is gegroeid.
Nederlandse vestigingen van internationale kantoren vergroten hun marktaandeel; ook komen steeds meer internationale kantoren naar Nederland. Op welke wijze speelt uw kantoor hierop in en hoe gaat uw kantoor de toenemende concurrentie te lijf?
Eversheds Sutherland zit al 20 jaar in Nederland en is sinds 2018 volledig geïntegreerd in het internationale netwerk. Ons kantoor is in de afgelopen jaren door een transitie gegaan, enigszins vertraagd door Corona, maar steeds meer met een eigen footprint in ons netwerk dat ‘truly global’ is, met 74 kantoren in 35 landen. Als wij zeggen dat we internationaal zijn, is dat dus echt zo.
Corporate M&A is een van de gebieden die, samen met Real Estate en de procespraktijk, enorm is gegroeid de laatste jaren. Op welke wijze speelt uw kantoor in op deze groei?
DLA Piper heeft een duidelijke sectorfocus waardoor cliënten proactief worden geadviseerd over ontwikkelingen. Het M&A-landschap wordt steeds internationaler. DLA Piper speelt hierop in door te blijven investeren over de volledige breedte van onze internationale dienstverlening, zodat cliënten worden bijgestaan op alle gebieden waar zij juridische vragen hebben. Denk daarbij bijvoorbeeld ook aan data privacy, financieel toezicht inclusief sancties (nu actueler dan ooit), arbeidsrecht, bouwrecht en aanbestedingen.
Corporate M&A is een van de gebieden die, samen met Vastgoed en de procespraktijk, enorm is gegroeid de laatste jaren. op welke wijze speelt uw kantoor in op deze groei?
Ernst van Win founding father van de praktijk Arbeid, Onderneming, Medezeggenschap (AOM): ‘Juist in deze praktijk merken wij een toenemende behoefte aan een aanpak waarbij niet alleen naar de garanties wordt gekeken. Hoe regel je dat het hele traject op de juiste wijze vorm krijgt? Binnen De Clercq zijn alle specialisaties aanwezig om een integrale oplossing te bieden. Wanneer bedrijven samengaan, loop je bijvoorbeeld tegen verschillende culturen en bedrijfsvisies aan. Medezeggenschap speelt hierin een grote rol. Daarin is Renate expert.’
Energietransitie stuwt fusies en overnames in energiesector
De energietransitie is een belangrijke aanjager voor fusies en overnames in de energiesector. En dat zal voorlopig ook zo blijven, zeker in combinatie met de oorlog in Oekraïne. Want we willen verduurzamen én niet meer afhankelijk zijn van Russisch gas en olie. De Europese Unie wil al dit jaar 80 procent minder gas uit Rusland importeren. En in 2030 moeten we het helemaal zonder Russisch gas zien te redden.