Corporate M&A is een van de gebieden die, samen met Vastgoed en de procespraktijk, enorm is gegroeid de laatste jaren. Op welke wijze speelt uw kantoor in op deze groei? 

Wij zien inderdaad een duidelijke toename van activiteiten op het gebied van Corporate en Commercial Litigation. Opvallend is de aanwas van het aantal zaken waarin wij partijen bijstaan op het gebied van aandeelhoudersgeschillen, en van geschillen tussen bestuurders en raden van commissarissen die aan de Ondernemingskamer worden voorgelegd.

Nederlandse vestigingen van internationale kantoren vergroten hun marktaandeel; ook komen steeds meer internationale kantoren naar Nederland. Op welke wijze speelt uw kantoor hierop in en hoe gaat uw kantoor de toenemende concurrentie te lijf?

Greenberg Traurig was het eerste Amerikaanse advocatenkantoor dat vanaf 2003 van ‘scratch’ af in Amsterdam een vestiging opende. We hebben sindsdien een enorme ontwikkeling doorgemaakt. Met name de afgelopen jaren heeft ons kantoor aan marktaandeel gewonnen, en voor veel marktbeweging gezorgd. Dit is het gevolg van een zorgvuldig uitgezette strategie: we hebben in 2018 er heel bewust voor gekozen om onze vestiging in Amsterdam een agressieve groei te laten doormaken.

Nederlandse vestigingen van internationale kantoren vergroten hun marktaandeel; ook komen steeds meer internationale kantoren naar Nederland. Op welke wijze speelt uw kantoor hier op in en hoe gaat uw kantoor de toenemende concurrentie te lijf?

Wij zijn een kantoor met wortels in Amsterdam, maar met cliënten door heel Nederland en ver daarbuiten. Een behoorlijk deel van onze omzet wordt gerealiseerd met cliënten die in het buitenland zijn gevestigd. Ons kantoor is mede initiatiefnemer geweest van de oprichting in de jaren ’90 van het LAW-netwerk waardoor onze internationale cliëntenportefeuille hard is gegroeid.

Nederlandse vestigingen van internationale kantoren vergroten hun marktaandeel; ook komen steeds meer internationale kantoren naar Nederland. Op welke wijze speelt uw kantoor hierop in en hoe gaat uw kantoor de toenemende concurrentie te lijf?

Eversheds Sutherland zit al 20 jaar in Nederland en is sinds 2018 volledig geïntegreerd in het internationale netwerk. Ons kantoor is in de afgelopen jaren door een transitie gegaan, enigszins vertraagd door Corona, maar steeds meer met een eigen footprint in ons netwerk dat ‘truly global’ is, met 74 kantoren in 35 landen. Als wij zeggen dat we internationaal zijn, is dat dus echt zo.

Corporate M&A is een van de gebieden die, samen met Real Estate en de procespraktijk, enorm is gegroeid de laatste jaren. Op welke wijze speelt uw kantoor in op deze groei?

DLA Piper heeft een duidelijke sectorfocus waardoor cliënten proactief worden geadviseerd over ontwikkelingen. Het M&A-landschap wordt steeds internationaler. DLA Piper speelt hierop in door te blijven investeren over de volledige breedte van onze internationale dienstverlening, zodat cliënten worden bijgestaan op alle gebieden waar zij juridische vragen hebben. Denk daarbij bijvoorbeeld ook aan data privacy, financieel toezicht inclusief sancties (nu actueler dan ooit), arbeidsrecht, bouwrecht en aanbestedingen.

Corporate M&A is een van de gebieden die, samen met Vastgoed en de procespraktijk, enorm is gegroeid de laatste jaren. op welke wijze speelt uw kantoor in op deze groei?

Ernst van Win founding father van de  praktijk Arbeid, Onderneming, Medezeggenschap (AOM): ‘Juist in deze praktijk merken wij een toenemende behoefte aan een aanpak waarbij niet alleen naar de garanties wordt gekeken. Hoe regel je dat het hele traject op de juiste wijze vorm krijgt? Binnen De Clercq zijn alle specialisaties aanwezig om een integrale oplossing te bieden. Wanneer bedrijven samengaan, loop je bijvoorbeeld tegen verschillende culturen en bedrijfsvisies aan. Medezeggenschap speelt hierin een grote rol. Daarin is Renate expert.’

 Energietransitie stuwt fusies en overnames in energiesector

 
De energietransitie is een belangrijke aanjager voor fusies en overnames in de energiesector. En dat zal voorlopig ook zo blijven, zeker in combinatie met de oorlog in Oekraïne. Want we willen verduurzamen én niet meer afhankelijk zijn van Russisch gas en olie. De Europese Unie wil al dit jaar 80 procent minder gas uit Rusland importeren. En in 2030 moeten we het helemaal zonder Russisch gas zien te redden.